(资料图片仅供参考)
“汛情过去了,新修的路比以前更平整、更好走了,特别是林业局公司还对道路和桥洞进行升级加固,看着那么粗的水泥桩子,我们心里特别有底。”龙江森工林口局公司四道经营所职工孟大姐兴奋地说。
推土作业
龙江森工林口局公司认真贯彻落实龙江森工集团党委部署要求,在全面做好灾后道路桥涵修护通行的同时,将统筹兼顾恢复建设和提升道路交通质量相结合,在深入分析受灾原因基础上,衔接林区公路建设“十四五”规划和旅游发展等相关规划,科学合理恢复、重建、提升各条交通出行道路质量,打通交通“动脉”,搭建道路“骨架”,为企业现代化高质量发展“舒筋活络”。
一张张图纸、一份份计划、一项项任务摆到了面前,面对灾后地质条件复杂、基础设施薄弱的现实难题,林口局公司党委积极践行“脚底板工作法”“一线工作法”,领导班子成员带队深入基层一线,查找问题、解决问题,一线督促各参建单位在做好安全生产的前提下,加快道路提档升级进度,做好两手抓、两不误,确保所有建设任务在计划规定时间内全部完成。
他们主动协调属地政府和相关部门,提前谋划道路升级项目所需要素投入,并按照“先急后缓、突出重点”的原则,对于施工技术难度大、工程量大、影响面广、危及公众安全的项目列入“重点恢复重建项目”,对于难以绕行的易发水毁路段,分类施策,提高标准,特别是对于冲刷水毁严重的迎水路基和桥涵,加大基础埋深,提升挡墙强度。
铺平道路
林口局公司道路施工相关负责人告诉记者,“针对道路升级面积大、范围广,里程长、施工难度大等特点,我们在道路施工建设过程中,重点把住质量管理‘四关’”。即材料质量和水泥用量材料关、施工作业人员关、施工工序关,施工管理人员关,要求每个项目工地要将重点部位、重要工序、重要环节等及时上报实时图片,待管理人员实地验收合格后方可进行下一道工序,以此形成了“线上线下齐发力、管理人员全参与、施工工序全覆盖、施工工艺全掌控、施工管理无漏洞”的质量管理体系,确保全局交通公路实现由“线”成“网”、由“窄”变“宽”、由“通”向“好”的华丽转变。
拉运材料
“我们要深入贯彻落实省委、龙江森工集团党委部署要求,全面提升灾后重建的道路质量水平,将道路升级与防汛抗灾、旅游规划、交通需求与美丽林场所建设规划相结合,不断补齐交通基础设施短板,加快推进林区道路建设提档升级,全力构建出畅通、美丽、安全的道路交通环境。”林口局公司党委书记、董事长赵阳表示。
刘夕营 崔赫然 记者 马一梅 李健
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